SWEDSOURCE to niezależna firma konsultingowa. Wsparcie dla polskich firm na terenie Szwecji.
Nasze działania pozwalają pozyskać optymalnych partnerów biznesowych, wynegocjować korzystne warunki i dokonać odpowiedniego wyboru co do dalszej przyszłości firmy.
- Jesteśmy twoim źródłem do kontaktów z klientami i dostawcami
- Aktywujemy nowe rynki i rozwój istniejących
- Służymy pomocą w strategii sprzedaży, promocji
- Tworzymy unikatowe rozwiązania dostosowane do potrzeb klientów
- Jesteśmy Twoim bezpiecznym i elastycznym partnerem
biznesowym.
Usługi pośrednictwa handlowo – agencyjne
Dzięki bogatej sieci kontaktów, dużemu doświadczeniu oferujemy usługi na rzecz polskich firm pragnących zdobyć kontakty biznesowe na rynku szwedzkim.
Mentoring w biznesie
Mentoring to proces, w którym mentor pomaga klientowi osiągnąć sukces firmowy i osobisty, korzystając ze swojego doświadczania oraz ze znajomości różnych modeli biznesowych, procedur, metod i procesów.
Doradztwo biznesowe dla firm i osób, które chcą otworzyć działalność biznesową na terenie Szwecji
Doradztwo na etapie powstawania nowej firmy, jest bardzo ważnym etapem
i będzie miało wpływ na jej funkcjonowanie przez cały okres jej działania.
Tłumacznia polsko-szwedzki, szwedzko-polski
Usługi tłumaczenia pisemne i ustne. Całodobowe. Tryb pilny. Tryb normalny.
O nas
SWEDSOURCE to firma konsultingowa, która pracuje przyszłościowo
z indywidualnym podejściem do każdego klienta.
Posiadamy długoletnie doświadczenie w doradztwie biznesowym , coachingu zarówno dla małych, jak i dużych firm. Od wielu lat pomagamy przedsiębiorcom od momentu zakładania firm do dalszej ekspansji na rynku krajowym i międzynarodowym.
Jako konsultanci pracowaliśmy w większości branż w oparciu o specyficzne potrzeby firmy.
Jako menedżer firmy mamy doświadczenie w branży spożywczej, tekstylnej i tworzyw sztucznych.
Praktyczne doświadczenie w sprzedaży do międzynarodowych sieci.
Zapraszam do współpracy!
Przykłady sytuacji, w których możemy pomóc:
- Zbyt niski zysk w stosunku do podejmowanych przez firmę wysiłków
- Brak lub niewystarczające planowanie
- Budżetowanie i kontrola wyników
- Uzgodnione plany nie są realizowane
- Słaba komunikacja w firmie
- Wzrost sprzedaży nie przekłada się na wzrost zysku
- Pomoc z poszukaniem finansowania projektów, nawet międzynarodowych
- Racjonalizowanie przepływów pieniężnych